بعد الصراع يسود التفاهم بين أفراد الفريق، ويبدأ كل عضو بفهم زميله ويتعلم كيفية التعامل معه.
في نهاية المقال إن فريق العمل مثل الألعاب الرياضية الجماعية والتي يستحيل الفوز إلا بتعاون جميع أعضاء الفريق تحت قيادة مدرب يدرك مهارات فريقه جيدًا ويعمل معهم نحو النجاح وتحقيق الأهداف، ولهذا من الصعب تحقيق إنجاز مع قائد يفتقر إلى المهارات القيادية المطلوبة بل سيكون عائقًا أمام الفريق وسبب في هدر الطاقات ومهارات الفريق، فإن قيادة فريق عمل ليس بالأمر السهل ولكنه يحتاج إلى الكثير من الخبرة والجهد حتى يتمكن القائد من بناء فريق عمل متناغم ولديه مهارات شخصية ومهنية عالية المستوى قادرة على تحقيق الأهداف المرجوة منهم.
بقدر ما تتوقع الشركة من فريق العمل الموظف لديها، يجب العمل على توفير ظروف عمل مثالية ومتناسبة مع ميزانية الشركة في الوقت نفسه لضمان تقديم فريق العمل كل ما لديهم من خبرات ومهارات.
على قائد الفريق تشجيع التنوع والشمول في فريق العمل من خلال التعرف على الأقليات داخله وتشجيعهم على المشاركة بآرائهم، إذ يؤدي ذلك إلى ظهور وجهات نظر جديدة حول مختلف القضايا، وبالتالي تظهر أفكار أفضل وإنتاجية أكبر.
"مُدَوِّن حُرّ، كاتب مهتم بتحسين وتوسيع محتوى الكتابة. أسعى لدمج الابتكار مع الإبداع لإنتاج مقالات غنية وشاملة في مختلف المجالات، مقدماً للقارئ العربي تجربة مميزة تجمع بين الخبرة البشرية واستخدام الوسائل التقنية الحديثة."
يحب المرء أن يُشكر على ما يفعله حتى وإن كان عمله الامارات الذي يقوم به يوميًا، ولكن تقدير ذلك العمل والاحتفال بالإنجازات والحصول على تقدير مادي أو معنوي عند القيام بمجهود ملحوظ يعزز ثقة الموظف في نفسه ومدى أهمية ما يقوم به، ويزيد شعوره بالانتماء الوظيفي، كما يشجع باقي أعضاء الفريق على التحسين وإشعال روح المنافسة الشريفة بينهم.
دورة تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية
ويمكن تقييم التقدم بمساعدة أعضاء الفريق من خلال ملء استمارة تقييم أو مناقشة خلال اجتماع.
يساعد بناء الفريق على زيادة إنتاجية الشركة، لأن مدير الفريق يضع هدفًا مشترك يسعى الجميع لتحقيقه ببذل قصارى جهودهم.
المشرف العام: محمد أحمد اسماعيل المنتدى من تصميم وتطوير شركة شركة إتقان
وعلى القائد أن يعزز ثقافة العمل الجماعي بين أفراد فريقه، فقد يفضّل بعض الأعضاء العمل بشكل فردي وقد يحتاجون إلى وقت للتعود على العمل مع الآخرين.
فريق العمل أساس نجاح أي شركة، فيساعدها على تنفيذ أهدافها ومشاريعها، لكن بناء فريق العمل ليست مهمة سهلة على الإطلاق، فالبعض يعتقد أنها تعتمد على اختيار الأفراد المناسبين فقط من ذوي المهارات والخبرات والكفاءات متناسين أهمية تطوير هذه المهارات وكيفية تعزيز روح التعاون بين أعضاء الفريق حتى يتحقق الانسجام فيما بينهم، وكذلك الاستراتيجيات والأنشطة التي يتم تطبيقها لتحقيق ذلك.
العمل الجماعي ضروري شروط تكوين فريق العمل للشركات الكبيرة والصغيرة ولمختلف المشاريع التي يتطلب إنجازها القيام بمهام عدة في الوقت ذاته، لذلك أصبح بناء فريق العمل الناجح من أولويات مختلف الشركات، ومقومات فريق العمل الناجح متعددة منها القيادة الحكيمة، والأعضاء المناسبون، وتحديد أهداف الفريق ودور الأعضاء بدقة، وتشكيل فريق عمل ناجح يمر بمراحل عدة تبدأ بمرحلة التكوين وتمر بالصراع لتصل إلى الإنهاء؛ إذ يثبت الفريق كفاءته ويصبح جاهزاً لتلقِّي مهمة جديدة.
مزوّد خدمة معتمد من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية